“Zarządzanie ludźmi w zespołach IT” – czy to książka dla Ciebie?

Zarządzanie ludźmi w zespołach IT” to książka z prawdziwymi historiami, które ukazują specyfikę kierowania zespołem. Jednak zespół zespołowi nierówny – jeśli grupę tworzą programiści, zarządzanie staję się znaczącym wyzwaniem. Czym zajmuje się menedżer i jak z jego punktu widzenia wygląda ogarnięcie podlegających mu pracowników? Jak oceniać, motywować, weryfikować i jednocześnie wymagać od samego siebie? Czego powinien nauczyć się ten, który marzy o zajęciu najwyższego stanowiska?

Zarządzanie ludźmi w zespołach IT – czy to książka dla Ciebie?

Jeśli:

  • od lat zarządzasz zespołem,
  • dopiero stoisz przed możliwością awansu i perspektywą zarządzania zespołem,
  • właśnie zacząłeś prowadzić zespół,
  • jesteś częścią grupy, która podlega kierownikowi,

to książka “Zarządzanie ludźmi w zespołach IT” może być twoją ulubioną pozycją w domowej bibliotece! Historie przedstawione zostały prostym językiem, bez tzw. „poprawności politycznych” i wyniosłej, zawiłej argumentacji. Cechuje się dużą dawką dobrego humoru ujawniającego dystans i jednocześnie trudności pracy. Za każdą ze śmiesznych opowieści kryje się tak naprawdę cenna wskazówka. Lektura może być więc świetnym poradnikiem służącym komunikacji między szefostwem a zespołem. Dzięki takiej komunikacji można z kolei osiągnąć wielkie cele – zrealizować projekt, zainicjować wydarzenie, wywołać kreatywną burzę mózgu i zdyscyplinować najbardziej rozleniwionych. Jest to również książka dla osób, które podczas czytania decydują się na fakty, poszerzanie wiedzy i praktyczne podejście do życia – bez fikcji literackiej i romantycznych metafor, zaglądamy w codzienne sfery pracy zespołowej.

Cechy idealnego menedżera to… ?

Niezależnie od tego w jakim miejscu zawodowym się aktualnie znajdujemy, książka “Zarządzanie ludźmi w zespołach IT” przybliży świat menedżera i rozwiązania jakie powinien wprowadzić, kiedy nie wszystko idzie „jak z płatka”. Autor Michael Lopp pracował m.in. dla takich przedsiębiorstw jak Apple, Slack i Pinterest. Materiały zawarte w książce powstały na bazie ciekawych doświadczeń, które składają się na obraz dobrego menedżera. Pokazują jak zrozumieć i jak radzić sobie z konkretną osobowością pracownika, ale też przedstawiają znaczenie komunikacji niewerbalnej. Każdy kto zastanawia się czy dobry menedżer powinien bardziej rządzić czy słuchać, musi zapoznać się z lekturą Lopp’a. Odpowiedzi na pytania o kryzysy zawodowe, zmiany pracy, awanse i konflikty w zespole uzyskamy właśnie dzięki podróży przez kolejne strony – w dobrym humorze, motywacji do rozwoju, ale także satysfakcji z odkrywania sfer objętych dotąd tajemnicą!